东升西落

竤泉 · 采购与降本 · 3137 字

2010 年 11 月,供应链的副总裁把我叫进办公室,让我做一张磁钢的价格表。

那年稀土已经在涨。我们做永磁发电机,磁钢是成本里最大的一块。他要一句话的答案:镨钕涨 50%,磁钢会涨多少。

我做了几个星期。表很好用。

但今天重新算一遍我才看清:它能算出磁钢该涨多少,算不出这个涨客户认不认。

能不能传下去、货来不来得及——这才是 11 月 10 日之后决定这行怎么活的东西。


11 月 10 日是什么日子?

2025 年 10 月,中美在吉隆坡谈成一份安排:美方 24% 的对等关税、中方的反制措施、双方的出口管制,一并暂停至 2026 年 11 月 10 日——距今天 56 天。

是暂停,不是取消。

2025 年 4 月那份公告之后,含镝、含铽的钕铁硼永磁材料进了管制清单:磁钢、磁环、磁石都在里面,但做成电机、扬声器,就不在。

同一块材料,切在哪一步,决定它受不受管。

你先别急着看价格——这一轮最先出问题的不是钱,是有没有。


2025 年 5 月,福特把芝加哥工厂的探险者生产线停了一周。不是缺芯片,是缺磁体。

最狠的一笔在印度。马鲁蒂铃木原计划 4 到 9 月造 26,500 辆纯电新车,最后改成 8,200 辆;Bajaj 的电动踏板车 7 月只造了 10,824 台,去年同期 20,384 台——少了 47%。

那段时间,印度企业提交的近 30 份进口申请,一份没批、一票货没到。

磁体在整车成本里占比不到 5%。最便宜的那个零件,停得住最贵的那条线。


我一开始的想法很朴素:拆开它,看它贵在哪。

拆开才发现,磁钢不是一块铁,是几样稀土金属按比例配起来的——镨钕是底子,镝和铽是“加料”,加多加少看耐温等级。行业里管这叫“应该成本”:不看供应商报多少,只看它应该是多少。

但我做它,不是为了砍价。

这里有个大多数人不知道的点:决定镝和铽用多少的,不是牌号里的数字,是后面那两个字母。

38SH、38UH、38EH,前面的数字是磁性能,后面的字母才是耐温等级。SH 用镝少,UH 要多,EH 更多——同一套磁性能,换个字母,重稀土用量能差一倍以上。而这个字母,是客户指定的。

于是它算得出来:磁钢价格 = 基准价 ×(1 + 各元素权重 × 各自的涨跌幅)。

难的不在公式,在权重:谁买的原料、按哪个基准日、涨价怎么摊。这三件事关起门来自己算不清,只能坐到一张桌子上,一项一项对。

所以这张表是我拉着供应商一起对出来的。对完,两个厂手里就有了同一本账:稀土动一格,这块磁钢动多少,两边算出来是同一个数。

这才是它真正的用处。行情一起来,两边看的是同一本账——该不该提前备、备多少、要不要把重稀土的牌号降一档,这些才有得商量;不然各算各的账,只能各说各话。

但它只能算到“如果”这一步。

我当面问过供应商:能不能给我一个锁价窗口。他们的原料也是当月买、当月算,连自己下个月的成本都不知道,怎么敢给承诺。他不是推责任,是真的不知道。


2026 年上半年,氧化镨钕同比涨 73.6%。这一年,产业链内部的人算准了吗?

没有。连磁材厂自己都在亏。

做稀土材料和磁材的有研新材,2026 年上半年稀土板块净亏 3,149 万元——原料涨了七成,做磁材的反而亏了。涨价没有顺着链子往下走。

下游也一样。日本汽车产业链的统计是:稀土采购成本涨了 22.3%,而只有约 4% 的企业能把成本全额转嫁给客户。

成本该涨多少,我算得出来;涨了能不能传下去,我算不了。

连做磁材的都没传下去,你在链子外面,凭什么觉得自己能算准?


还有一件事我当年没做好。

那年我们接了一张单,售价谈定了,磁钢却没提前锁价。原料一路往上,等到快交货,成本压过了当初谈的价。那张订单,我们最后没能按原样执行下去。

问题不在“要不要锁”。表是我做的,账两边也都认——可我们只把账算清了,谁也没说好:涨到什么程度,谁做什么。

算得清一本账,不等于有了一个预案。


那到底该怎么办?

2010 年那一轮,政策就摆在明面上——那年 7 月,出口配额一口气砍掉近四成。我当年就看得见。

可看得见推手,算不出它下一步推多大、推多久。 这一轮换了个形式,还是政策。

供需能建模,政策只能等。而“等”这件事,不在任何一张表里。

所以我把手里的不确定分成两堆。

第一堆能算:成本拆解、历史波动、供需缺口——给个范围,算个期望值。

第二堆算不了:政策会不会变、清单会不会加、11 月 10 日之后是续还是停。这些没有分布,没有频率,我不猜概率。

但有一件事你可以当场算出来:你手上的量还能撑几周,重新到货要多久。

出口审批至少 45 天,六个半星期;整车厂的磁体库存只有 4 到 6 周。可支撑的周数一旦小于到货时间,价格就不重要了——你不是在等降价,你是已经来不及了。

因为给一个编出来的概率,比不给更危险——数一出来,所有人就按它做决定:该备的料不备了,该谈的价格不谈了,该留的余量不留了。


回到最开始那个问题:11 月 10 日之后,你的稀土磁钢还买得到吗?

我的答案还是那句:没有人能向你保证——你的供应商也一样。

所以你现在能做的,不是再去找一个答案,而是把答案提前写成一条线——到什么程度,我动手。

可这条线得落在纸上,不能只在脑子里。 行情一来,最先冒出来的念头总是“会不会回落”,等想明白,交期已经过了。

我把它整理成了一张卡。先填你手上的量能撑几周、重新到货要多久——“来不来得及”自己就跳出来;再往下是涨、平、跌三档,每档写清:到什么条件,谁在哪天做什么。

它给不了你正确答案,用处是让你在事情发生的那一刻,不用临时做决定。

这些年,坑我替你踩过不少,能填的都填上了——顺手把工具留下来。

备不备料、锁不锁价从来不是问题,问题是你到底知不知道自己在赌什么。

对应小说:无(2021 稀土磁钢经历,未来卷)
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