小说背后的真实案例。这里放的是我在制造业供应链 24 年里亲手经手的事——实名、就事论事、带数字。同一件事的文学版本在《东升西落》里用了化名。
开栏的话
库存与预测
- No.2库存压了3000万？先别急着砍单
- No.3900万呆滞料：5折清，还是再等等？
- No.4别再催供应商“快点”了：催他“稳”，安全库存能少一半
- No.5库存周转率，到底在转什么？——从库克1998年关掉的那10个仓库说起
- No.6备件中心库建在哪最好？——一个用“重心法”算出来的答案
- No.17需求预测怎么做才准？我拿蔚来44个月真实销量，把10种方法回测了一遍
采购与降本
- No.7成本该涨多少，我算得出来；能不能传下去，我算不出来
- No.8“量大从优”到底优不优？我把多压的货算了一遍
- No.9谈判真的是语言的艺术吗？那个赶飞机的姑娘，和我的15亿天车
- No.18降本，真的就是去砍价吗？
计划与交付
- No.10从装修工程到造船计划：排一份能落地的计划，就七步
- No.14计划表上，92% 的需求一夜蒸发
- No.15真正击穿供应链的，不是缺芯，是恐惧本身
质量与供应商
- No.1323 次会，8D 的根因栏还是空的
- No.16找供应商最快的路，藏在你自己的 BOM 里